真正的原因你可以期待美今年产品价格上升

走在过道里你最喜欢的美容零售商或药店,您可能已经注意到比平时更多的物品缺货。不仅如此,但物品是在货架上似乎有了一两美元的价格。你所看到的是全球供应链危机的影响。

每个人,从政客到品牌创始人,新闻,和你的叔叔在这个节日的餐桌上,一直在进行,现在好几个月,但消费者终于开始觉得涓滴效应。问题是多种的。不仅仅是原料采购的问题,或工作,或制造,或者进口——这是一切,所有。

分解与全球供应链短缺到底发生了什么(为什么),加上它将如何影响你购买美容产品的方式在2022年,我们采访了一些业内专家。

与全球供应链短缺发生了什么?

全球供应链的问题非常复杂。它从COVID-19开始流行在2019年的秋天。虽然我们没有直接感受到大流行的影响在美国直到2020年3月,许多制造商可以看到是什么在地平线上之前。

“我们只是不知道我们在多久,”柯林斯Morrishane,全球销售主管高德瑞治北美告诉POPSUGAR。订单关闭的工厂造成累积,当工厂终于能够恢复操作,他们不得不提高产量,以满足积累的大量订单。“突然,当精确调节机制的地方,每个人都想跳回去,“Rohan Widdison说,创始人兼首席执行官美丽的制造商新实验室创建整个护肤产品,化妆品,护发,护肤类在澳大利亚。

制造商已经迅速提高产量来满足需求,这使货运代理发货,前所未有的压力,只有这么多船。“这么多需求和供应不足,“马丁布瑞特说,市场和供应主管诺维公司雇佣了一个科学家团队,可持续包装专家,合同制造商和供应商。这对货运代理创建了一个不稳定的环境,通过船运输货物的过程。好像保护已经有限空间不够硬,大公司可以直接购买和储备多个货物集装箱,然后使用它来确保他们的送货到达时间,即使包装箱不完整。

应对这个问题,许多公司向航空货运来移动产品,但航空货运,一直都是,更昂贵。翻译:品牌,走这条路要烤在这些额外费用盈利的地方,这可能是他们的产品的零售价格。更不用说,空运公司同样面临着关闭和延迟货运代理在大流行期间,这意味着他们已经增加了价格更满足需求。Liah Yoo的创始人Krave美K-beauty公司,所有的产品在韩国,说,该公司自2019年以来,航空货运价格增长了九倍。不过,航空货运的好处在于,至少它提供了一个保证到达时间——你不能与货运代理。

延迟不止于此。即使品牌在一艘船,然后陷入停顿在港口卸货,最好可以被描述为一个交通阻塞,马丁解释道。多个船舶排队,等待出售,但没有足够的房间,也没有足够的船员,协助。根据柳,它通常需要大约两周的货物到达韩国。现在,它可以在三个月到达。这意味着满座的产品不会很快恢复。

全球供应链短缺触动每一个阶段的生产——不仅仅是成品在商店的货架上。这个行业正在经历原材料的采购和分配问题,获得主要成分(想:甘油、乳化剂、油)和包装组件(包括每个小块,泵和帽子标签)。“你有延迟生产,增加成本,然后在某些情况下,不可用,“Widdison说。“有很多这些问题发生,这几乎是一场完美风暴。”

说,这个问题是全球性的,它击中不同国家不同。即使所有的现在发生延误和延误,它仍然明显容易进出口货物来自美国、中国和欧洲的部分地区。中东,另一方面,看到比平常更长的交货期(面积总是大大延长等待时间)。“我们不想欺骗我们的客户在一个小岛获得产品,”柯林斯说,但是最终,他们只需要得到产品在货架上的某个地方。

全球供应链短缺如何影响美吗

所以,这一切意味着什么呢?问题本身一样,答案是复杂的。消费者将面临的主要问题和可能已经开始面临的事情是脱销,和缺货停留的时间更长了。品牌的问题——除了显而易见的:不能赚钱,是普通的消费者不理解所有的加扰发生在幕后完成订单,产品从A点到B点。“你不能没有产品——这不是一个选择一个消费者,”柯林斯说。作为消费者,我们不想去商店补充库存我们首选洗发水或洗面奶,却发现它是不可用的。

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这导致我们的其他主要影响供应链短缺:价格上涨。长串的障碍,公司不得不跳过,价格上涨是不可避免的。品牌已经经历各级增加成本,只能继续这么久之前我们看到市场价格上升只是单独覆盖物流。

品牌不是轻易的决定。“我很欣赏品牌如何加大努力承担责任或额外成本本身,”马丁说。科林斯补充说:“我们尽可能努力挤在内部,当我们到达一个地方我们不能挤压。他们不可避免的。”But by how much? Widdison predicts the prices for many beauty products will go up anywhere from $1 to $3 per unit.

在某些情况下,这并不是那么简单就纠缠在几个铜板,整体价格。丝芙兰等品牌在主要的零售商进行极端美丽,Nordstrom,和目标,他们可能不会允许在价格上的原因很多。“零售商尽其所能阻止,”柯林斯说。尤其是当涉及具体价格类别。例如,如果一个品牌定位与20-and-under美元可接受的价位目标,增加甚至我1美元可以支架的价格。

需求将在这一决定中扮演着重要的角色。如果一个产品是热的和需求是存在的,价格可以增加。“如果你在一个竞争非常激烈的行业,我认为这些品牌将不得不戴着它短期,看看2023年的样子,“Widdison说。

大美集团可以抵御价格变化更容易吃的成本利润率,但同样不能说小,独立的品牌。“这影响企业的财务状况,”柳说。“不仅顶线-业务的收入但也底线。”

美品牌在做应对全球供应链危机?

在大多数情况下,品牌是竭尽所能降低消费者的负担,保护他们知道的购物体验。在某些情况下,直接向消费者和剪美容零售商的中间人(和与他们的费用)变得更加容易。在其他情况下,切换到一个不同的泵涂布在美国创建从一个传统的进口可以生产。可以通过一厘米收缩标签来帮助减轻成本。

交换了一个成分在可能的情况下,国内采购更多的东西是许多公司都在寻求解决方案,但即使是那些限制。“有来自世界某些地区的这些材料,也没有选择,“Widdison说。

梅丽莎·冈萨雷斯,前华尔街高管和主要营销和零售的狮子'esque集团说,她看到更多客户不愿打开新的实体商店或开始新品牌在恐惧中令人失望的消费者。相反,他们得到创造性和其他方法来达到他们的观众。“也许更多的是一种生活方式或市场环境中有一个经验,而且不只是依靠一个品牌供应链,”她说。所以,建立一个品牌以外的产品开发。

品牌不得不考虑另一个因素是如何对某些产品的需求会随着时间改变。冈萨雷斯表示,行业有供过于求的风险项目如果他们不小心,以后很难移动曾呼吁某些东西消散。特别是trend-heavy类别和及时发布,比如限量版,节日,甚至季节性商品。

一些品牌有剩余的创造新产品,以维持当前的投资组合,但即便如此,只能持续这么长时间。“这是美丽的:你可以没有美丽没有创新,”柯林斯说。