启动一个美容品牌很难在一个美好的一天,但这就是就像COVID-19期间

从运输的角度来看,很多问题都遇到了。一个点击B。,美呀,在一个Amazon-exclusive品牌必需品的优先级引起的电子商务网站主要延迟满足。“我们根本无法想象的产品可用性将成为一个问题,因为我们不能船舶产品从一个地方到另一个由于优先级仅必需品,”格拉斯曼说。

Goodhabit在新泽西州经营自己的仓库,第二个受灾最严重的国家在美国的冠状病毒——这是负责实现和航运他们的产品。“我们不得不暂时关闭它上周只是为了确保我们消毒一切,“Nurislamova说。“所以,这压力。那些人仍然出现和加强当我们其余的人在家里工作,这是非常我想在每天的基础上。”

好消息是天性,新品牌混乱和他们习惯于适应新的挑战。Zunzunegui额度,“创业心态”和情绪似乎环适用于其他创始人。“因为我们是一个新品牌,你有一个很大的财务影响第一年首先,”格拉斯曼说。“我们可能在一个更好的位置比现有的品牌,没有计划的前期投资。”

旋转和适应一个美丽的策略

最常见的问题这些品牌创始人问自己:我们应该取消整个发射吗?“当然我们质疑如果被推出现在做正确的事情,”格拉斯曼说。“我们如何确保我们不会被语气聋的时候很多人害怕和痛苦?我们如何确保我们回馈,同时仍然能够支持我们的团队和我们的业务,这本身就是一种微妙的平衡。”

虽然很多人认为这是在推自己的品牌使命和精神,来临Hiki个人护肤品牌,适应意味着不发射作为一个品牌出售。相反,他们决定捐出所有上市产品的医院和医疗机构工作人员在前线战斗的大流行。“这是很难评估,但随着世界变化多快,我们觉得这是唯一的选择,”爱丽儿Wengroff说,联合创始人兼首席内容的品牌。“回应是令人难以置信的羞辱。”

其他品牌的发射日期推迟了几个星期离开房间进行处理,无论在心理上还是身体上。外用,例如,发布了免费样品的产品作为一个解决方案使其供应链运行更快,当其他公司推出产品比最初计划少地前进。

Wldkat办公室被关闭,Zunzunegui必须有他们所有的库存运到家里。“我有我的孩子和我的丈夫帮助媒体盒包装,我们有装配线走廊,”她说。“这就是你要做的。”

钱是用于现场激活,然后分配给底线或数字事件,经历,和内容。外用,他们创建了一个在线皮肤的星座教育和捐赠悲伤的女孩俱乐部心理健康组织,每一个游戏。“我们真的严重倾斜的空间数字体验,打造数字社区有皮肤病,”邓说。“我们认为这是实体产品一样重要。”

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