亚裔美国设计师重拾“中国制造”的标签

图片来源:Getty / belterz，Shxpir黄，梅丽莎Kagerer，《现在找到我》和图片插图:贝基·吉拉斯

世界上超过65%的衣服是在中国制造的然而，“中国制造”的标签往往会遭到鄙视或怀疑。这个短语背后的耻辱仍然非常普遍，尤其是在美国，以至于2020年一项对1000多名美国成年人的调查发现40%的人不会购买产品由世界上最大的纺织品出口国制造。

尽管中国在过去几十年里发展迅速，但对中国制造业的刻板印象比比皆是，将其与剥削劳工、与美国复杂的贸易关系以及大规模生产的快时尚联系在一起。消费者仍然认为中国制造的商品质量较差，更喜欢西方或其他亚洲国家制造的商品。然而，事实是，虽然没有广泛推广，但大多数奢侈时尚品牌喜欢普拉达，巴黎世家,教练将供应链的一部分在中国生产;他们只是对自己的做法不透明。那么，为什么“中国制造”会背负这样的耻辱呢?

这种耻辱可以追溯到几十年前。在1979年,中国开放对外贸易与美国重新签订贸易协定，为中国出口美国和美国进入中国市场铺平了道路。中国对美国爆炸性的贸易顺差使该国加入了世界贸易组织这进一步刺激了中国对美出口的大幅增长。这种快速增长，再加上中国缺乏监管为了满足美国的需求，美国制造了不道德和不公平的劳动条件。最值得注意的是，2008年，中国的虐待劳工团伙被揭露此前，劳资纠纷不断增多，虐待现象严重。这些事件可能确立了对中国制造商品的污名，导致“中国制造”成为廉价、不受监管的劳动力(和商品)的代名词。

由于法规的明确需求，中国在2008年颁布了劳动法，要求雇主为工人提供雇佣合同。纺织业是其最大的市场之一，中国成为世界第一大制造国2010年以其高效、高性价比的劳动力;先进的汽车技术;还有熟练的技术人员。

然而，非法用工行为在中国仍然存在。最近，中国因其据报道，数千名维吾尔人被强迫劳动在新疆地区，涉及到大型国际公司，包括拉尔夫·劳伦、H&M和PVH公司该公司拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein。尽管这些做法在中国仍然存在——就像在意大利、印度和美国等所有制造业国家一样——但问题不在于服装在哪里生产，而在于谁为生产买单。常言道，有需求就有供应，如果公司在寻找廉价的大规模生产，总有工厂和工人愿意满足这种要求。在对道德来源的商品有需求的地方，亚裔美国设计师正在努力满足这种日益增长的需求。

尽管政治、经济和时尚理念阻碍了他们的工作，但新一波亚裔美国设计师正在引领中国的道德、透明制造业，努力与根深蒂固的刻板印象作斗争。随着透明度的提高，这些品牌希望正面解决“中国制造”背后的污名——因为他们比以往任何时候都更自豪地在中国生产他们心爱的产品。接下来，我们将听到才华横溢的亚洲设计师重新诠释“中国制造”在美国时尚界的意义。

Karen Lee和Tanya Lee是Lezé the Label的创始人

图片来源:Getty / belterz，布莱恩·范·维克，凯特·怀特图片说明:Becky Jiras

Karen Lee和Tanya Lee都出生在亚洲，但在加拿大长大Leze-感觉像睡衣的工作休闲-在2018年。Lezé的面料由咖啡和回收的塑料瓶制成，在台湾采购，然后运往中国大陆进行编织和染色。之后，这些面料被切割并缝进他们在instagram上著名的柔软舒适的衣服里。下水道工人的工资具有竞争力，比行业标准高出15%，有固定的工作时间，具有法律约束力的永久合同，包括医疗和养老金，以及使80%的女性担任领导职位的晋升机会。所有这些，还有更多该品牌的供应链细节清晰Lezé的消费者。在这里，两位创始人公开讲述了如何在反亚洲的仇恨中对抗“中国制造”标签的耻辱。

当亚特兰大水疗中心发生枪击案在美国，我们在如何在社交媒体上展示自己的问题上非常矛盾。我们应该只关注衣服吗?我们如何处理这种情况?我们都很激动，但同时，我们想，这是不是太私人了?我们讨论了对我们来说最真实的展示方式，我们决定我们的路线是通过与制造业对话，因为这对品牌非常重要，而且它也在为生活在中国的人们发声。

这为我们的“中国制造”系列打开了大门，我们在那里发表了文章卷分解幕后发生的事情。评论区被点燃了。每个人都有不同的观点，这很酷，因为我们能够进行这种开放的对话，互相学习。但这也很难，因为人们来是为了你的决定、你的道德、你的性格。肯定会有评论说，“我更喜欢你只专注于衣服的时候，”或者，“你在哪里生产?”因为我不想买任何亚洲制造或中国制造的东西。”在我们发布一个帖子之前，我们必须准备好。我们必须在一个空间里进行这些艰难的对话。

但我认为，只要我们优雅地回应——这是我们的关键——我们就能接受这些互动，因为我们也有彼此。我们能做的最好的事情就是继续分享我们工厂的幕后:彻底了解谁在制造我们的衣服，过程，机器，并且能够优雅地接受这样的问题，而不是冒犯。希望这能稍微改变一下叙述。

在中国制造是我们有意选择的。当我们2018年在Kickstarter上启动时，我们实际上首先在台湾开始制造。从那里开始是有意义的，因为我们想要利用我们在地球上所拥有的。然后我们发现那里的裁剪和缝制部分的下水道实际上是一个老化的群体，所以我们重新开始寻找。我们不是时装设计师，所以对我们来说，去一个拥有所有知识和技术的地方是有道理的:中国。在这段旅程中，我们需要各种工具来帮助支持我们。

因为我们都是中国人，所以我们也很好奇“中国制造”背后的耻辱，并了解为什么会发生这种情况。我们对我们在制造过程中所采取的流程感到非常自豪，我们想要阐明这一点，因为很多人都不知道。当你不知道的时候，你就会害怕。我们想创造一个安全的空间来进行这种对话，希望有人能学到一些东西。

各大品牌都不敢公开谈论他们为什么在中国制造。糟糕的制造实际上随处可见。即使在北美，也有人工作过度，工资过低，但人们看到“加拿大制造”或“美国制造”的标签就会自动认为没问题。我们想要阐明的事实是，重要的不是你在哪里生产，而是你和谁一起生产，因为无论你在世界上的哪个地方，口袋里都有例外。

但在更多品牌加入这场对话之前，我们还需要一段时间来扭转我们很多人已经非常习惯的故事。我想我们快到了。人们开始问更多的问题，所以我们正朝着正确的方向前进。

Tiffany Ju, Chunks创始人

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在市场上找不到可爱的发饰后，Tiffany Ju推出了这款发饰块该品牌以其古怪的夹子和发夹而闻名。Chunks是从这位韩裔美国设计师之前的配饰业务演变而来的:她在品趣(pinterest)著名的ombré紧身衣。该品牌在中国金华制造，致力于使用高品质的醋酸盐，而不是更常见的石油基塑料，以减少浪费。Ju在西雅图用iPad设计配饰，然后把图纸寄给中国的供应商，他们会制作样品。在制作出完美的样品后，产品在中国生产，然后送回Chunks在西雅图的仓库，在那里包装并运送给客户。在这里，Ju分享了她对“中国制造”耻辱的看法，以及为什么它应该被淘汰。

我来自创客世界，对“中国制造”感到很多耻辱。我与中国制造商的合作一直很愉快，这就是为什么它成为我信息的一部分。我说“自豪”，因为这是真的。以这个价格，我在其他任何地方都买不到这种质量的产品。我发现他们很快，质量很好，负担得起，而且很容易使用。沟通很有效，周转时间也很长。

用“中国制造”这个词来打破我们的假设是很有趣的，因为它们已经无处不在了。这三个字本身就是一种意义。加上额外的“自豪”，它激起了人们的兴趣，因为我们都对中国制造有如此强烈的刻板印象或假设。这是一个很好的开场白。

这种耻辱的错误在于公司雇佣了制造商来生产他们的产品。重要的不是你在哪里制造东西，而是谁制造它们。我说的不是工厂，我说的是谁在雇佣工厂。因为他们会说:“我要这个东西，比你报价的少一美元。”中国制造业正在满足他们的需求。这是一个重要的事情，我们忽视了它，并把它当作替罪羊。

但对中国制造业的刻板印象确实有一个事实的起源。在90年代，这绝对是制造业的狂野西部，就像美国正在成为一个制造业国家一样。任何一个经历过这种制造业增长的国家，有时都会有点可疑，但那些淫秽的故事真的会烙印在人们的脑海里。

我认为“中国制造”成了低质量的代名词，尤其是奢侈品，因为中国有一个巨大的假冒奢侈品行业。这都是关于我们习惯了什么或者我们的印象是什么。现在，有一股中国制造奢侈品的潮流。中国制造业质量的发展速度比我们想象的要快，所以是时候开始以不同的方式思考中国制造业了。

我们把这样的道德内涵放在诸如“这是坏的，这是好的”之类的事情上。实际上，中国的产品并不一定都是好产品或坏产品。这很微妙，就像其他事情一样。我希望能够给出更细致、更全面的观点，因为我们可以很快对制造业做出假设，因为我们对它了解不多。我们越能谈论它，展示它的样子，它就会为人们提供更多的背景，以便更好地理解它是什么。

透明是进步的最好形式。我们并不是说我们是完美的。我们要说的是，这是我们改善负责任制造使命的旅程，透明度在其中发挥了很大作用。我们不是每件事都做对了，但让我告诉你我们在做什么，我们想去哪里。

瞿思颖，私人政策联合创始人

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曲思颖在中国出生和长大，高中时作为文化交流生第一次来到美国，最终去了帕森斯，在那里她遇到了她的联合创始人李昊然。虽然曲婉婷觉得自己是亚裔美国人社区的一员，但她并不完全认为自己是美国人。她仍然有感觉自己像个外国人的时刻，尤其是在疫情期间。2015年，两人成立了公司私人政策这是一个受纽约青年文化启发的不分性别的服装品牌。bet188服务中心这个品牌在纽约设计，在中国上海生产，每一季都要解决一个不同的社会问题，比如帮助修建横贯大陆铁路(Transcontinental Railroad)的中国工人被抹杀，或者美国大型制药公司的黑暗面。在这里，屈冬玉谈到了为什么对亚洲人的仇恨促使该品牌提高了生产透明度。

最近，我听到时尚界的人说:“我们的东西是中国制造的，但不要告诉任何人。”当时我就站在那里。这正中要害。这很感人。

以前，人们可能不知道我们是中国制造的，但随着最近打击亚洲仇恨犯罪的激增，我们实际上选择更加明显地表明这一点。我们考虑过直言不讳地说出我们的信仰和传统对业务的负面影响，但我们决定不害怕。它使我们更加积极地支持亚裔美国人社区。我们试图以各种可能的方式展示我们的文化和遗产，bet188服务中心并开始这种交流，因为我们想更积极地打击这种仇外心理。

Haoran和我都来自中国，我们为自己的家乡感到自豪。能和我们祖国的人合作真是太好了。我们不想隐瞒这一点，因为归根结底，如果客户确实对中国制造业有某种感觉，我们也不想对他们撒谎。

一开始，大约在2016年，我们花了很多时间寻找合适的工厂，以满足我们的所有要求:工作环境、工人补偿、健康和社会保障，以及环保包装。事实上，我们首先在纽约寻找了选择，因为我们认为在管理上更容易生产我们力所能及的所有产品。但我们意识到，我们可能会在一个不同的价格点上，并且在技术上感到有限。

权衡利弊后，我们决定在中国生产，因为中国技术特殊，工业成熟。最后，我们认为，在不降低工作环境标准的情况下，我们获得的质量使我们有可能在中国生产。对我们来说，重要的是让产品与设计、风格以及质量保持一致。特别是作为一家小公司，参观工厂，亲眼看看工人和他们的工作条件是很重要的。

对于像我们这样的中国制造品牌，我们必须自己放下这种污名。如果你在中国生产，你感到羞耻，也许你使用的工厂有问题，或者它与你的品牌不一致。也许你不应该在那里生产，而应该把它藏起来。或者可能有一种历史偏见，或者对中国作为一个国家的社会政治观点，你不想与之联系在一起。尤其是对于很多奢侈品牌，也许你想保留你的欧洲或美国传统。

这种耻辱不仅仅是你衣服上的标签或标签。我们想过，如果人们喜欢我们的产品，认为它们质量好，那么可能就会改变对“中国制造”的污名。但希望更多的公司能够更加透明地公开其产品的产地。因为通常情况下，如果他们确实感到压力，人们可能会提出关于工作条件或环境责任的问题，这不是什么需要回避的事情。这与你的产品在哪里生产无关，这与你公司的标准以及如何保持透明有关。

话虽如此，作为中国生产体系的一部分，我们仍然希望对自己和工厂负责。当然还有改进的空间，但中国制造的产品也应该得到认可和接受。

Su Paek和Stephanie Callahan是Find Me Now的创始人

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白苏和斯蒂芬妮·卡拉汉母女组合推出现在找到我2020年，在他们之前的休闲装业务开始变得不可持续之后。在韩国出生，在巴西长大，后来在香港和纽约生活的白南舜被认为是第三文化的个体。bet188服务中心她的女儿卡拉汉是第二代韩裔美国人。基本的可穿戴性是Find Me Now的核心，它是在纽约长岛市设计的，在中国宁波和上海由女性拥有的小型工厂进行道德采购和生产。白是一名30年的行业老手，她在80年代亲眼目睹了时尚生产从美国转移到中国，她想保持之前与中国供应商和工厂建立的关系。在这里，这对母女设计师讨论了她们对透明度的承诺，以对抗“中国制造”的刻板印象。

当新冠肺炎袭来，我们所有的订单都被取消了，我们的经济、情感和个人都跌到了谷底。这让我们暂停了一下，来评估我们所拥有的，并重新确定优先级。这是一次巨大的心态转变，也是一次真正的个人成长之旅，开启了《Find Me Now》。现在，我们能够把我们的观点带回到桌面上，利用我们拥有的资源，在这个领域做得更好。

我们与大型零售商合作，但他们并不是我们真正信奉的原则和价值观。我们觉得我们可以做一些更有目的性的事情。另一方面，我们也想维持我们的供应商关系，我们在中国的工厂与(苏)合作了近20年。还有信誉和信任。

在我们开始《Find Me Now》之前，我们住在香港，我们会在中国的工厂车间里，在样品室里度过周一到周四。我们知道谁负责样板制作、样品室、裁剪、缝纫、包装和质量控制。我们知道他们是谁，也知道他们的家人。我们知道它们来自哪里。

“Find Me Now”内容策略的一个重要部分是展示我们的制作过程，让客户觉得他们与他们购买的产品是联系在一起的。当你购买一个品牌时，很容易被异想天开的品牌信息所吸引，但在一天结束时，这些产品都来自我们的工厂。概念化、设计一个技术包、设计一件衣服是很容易的，但实际上会有一个人在触摸、打印、缝纫，并从你要买的衣服上去除所有细小的线。

我们有不道德生产的第一手经验，当你不知道你的产品在哪里时，就会发生这种情况。如果你住在纽约，你有一个时尚品牌，你在中国的工厂工作，你从未见过或见过他们，你实际上不知道发生了什么。你甚至不知道他们是否在生产产品。他们可能会转包给另一家工厂，产品可能会在其他地方生产。不道德的生产就是这样发生的;当你不知道来源的时候，有时很多人都懒得问这些问题，因为这太不方便了。我们工厂和中国生产出来的产品的职业道德和质量是无与伦比的。这是我们非常自豪的事情，所以我们必须分享这一点。说实话，这也是一个很好的卖点。

这种耻辱已经持续了几个世纪。苏有朋来自80年代纽约的第七大道。我们很清楚我们去中国的原因——首要原因是价格。一旦我们尝到了那种价格和加价结构，就再也没有回来过。即使背负着所有的耻辱，无论你去哪里——梅西百货、布鲁明戴尔百货、诺德斯特龙百货——每一个国家品牌都是中国制造的。这是美国消费者和美国公司的需求。

在一天结束的时候，创建一个品牌只是分享你的观点。这就是市场营销。我们在中国的产量超过了《Find Me Now》的50%。我们百分之百的产品都来自这里。我们的客户，我们的观众，他们需要知道没有他们就没有我们。