这个塑料护肤品牌是挑战你以为你知道的一切可持续性

图片来源:由加里·林

通常,最好的美丽故事数不清的,仅仅根据一个人的肤色、宗教、性别表达、残疾,或社会经济地位。在这里,我们通过麦克风一些最雄心勃勃,才华横溢的声音,所以他们可以分享,用他们自己的话说,他们是如何的非凡故事——以及他们如何使用改变世界的美丽。下一个:林卡里创始人和首席执行官常见的继承人可持续的,不用塑料的护肤品牌,旨在解决美容行业的浪费问题POPSUGAR美奖。

我出生在中国,移民到美国当我大约5岁的时候。我的爸爸和我的妈妈搬到伯克利,加州,这是我第一次呆了13年的生活。我妈妈一直是真正感兴趣的皮肤护理。我记得经历她的旧箱子,原来,她从大旅行从上海到旧金山——和她这些珍珠粉霜从中国百货商店。然后她真的成为兰蔻,我能不能陪她一起去梅西百货和我记得偷她所有与购买礼物,她会在她包里。我把它们放在了我一脸,虽然我不知道他们是什么。我才进入皮肤护理严重我的第一份工作。

我在管理咨询工作,这意味着我花了我的整个生命在飞机和酒店房间,我的皮肤就开始爆炸。我开始调查后护肤博客和品牌。然后和我的第一次薪水,我终于能够负担得起的高级美容产品我真正开始爱上这些品牌。这个例程让我锚定在路上的时候,不仅仅是为了外表,但是我周围的一切变化,最终是一回事,有家的感觉的地方。我开始非常感谢皮肤护理对他人的情感联系。

在这个时候我真的厌倦了我的工作,我并不热爱它。我成了朋友之后我第一美女的博客之一,她把我介绍给维多利亚蔡,Tatcha美丽的创始人。她说,“我真的很喜欢这个品牌的创始人是亚裔美国人,我认为你会很喜欢和她说话。”I was just floored by that, because I'd never met a founder who looked like me. Growing up in the Bay Area, entrepreneurship looked a lot like the typical Silicon Valley software type of entrepreneur. I dropped everything, left New York, quit my six-figure job, moved back to my parents' house, and started working for her. She really inspired my career path in beauty.

但是我的父母都是非常困惑的决定。他们想让我成为一名医生,因为这是他们的背景,但是当我告诉他们,“嘿,我想放弃一切,回到了我的童年的卧室。”They just said, "We don't understand this at all — we're so confused. But if you feel like this is something you need to do, if you haven't found your purpose in life and you think that this might be a way to do it, then, of course, we'll support you."

我最终回到学校业务和在我毕业之后,我搬到了洛杉矶,杰西卡·阿尔芭和诚实的公司。然后,我搬到了一个饮料公司——我想要尽可能多的行业经验和信誉之前,做我自己的事情。在所有这些角色,可持续发展是一个永恒的主题我和我的眼中钉。然后,大约一年半前,就在我开始共同继承人,我沿着海滩走在圣莫尼卡和我遇到这些旧,冲上塑料乳液瓶,我只是觉得我插手创建所有的浪费坐在那里。我想,有没有更好的方法?。

我开始思考如何我可以创建一个美丽、luxurious-feeling,有效,美容品牌,我实际上会达到护肤的粉丝,但没有依赖生成塑料垃圾。这是18个月前。

我的联合创始人,安吉拉Ubias,我开始与一些世界上最大的化妆品公司背后的人——人知道有一个问题与业内浪费,他们真的为我们的使命,共同继承人。我们想做这些作成的胶囊把主意的人在大流行。我们有大约一半的原始金额我们想提高口头承诺,这真的很令人兴奋,但是当COVID-19三月中旬,就退出了。我们不得不从头开始,问自己,人们会真正关心可持续发展呢?但是我觉得现在需要可持续的选择很明显,这不是pre-COVID-19。

我的合伙人和我来自不同的背景,所以我们最初的挑战之一是,如何整合一个故事——除了我们这两个女性美容行业内的颜色有不同的经历和不同的美容和护肤传统?我们觉得我们连接继承我们的皮肤,我们继承地球,,希望通过更好的美丽传统更可持续的未来不是妥协,是我们想要关注的。这是我们两个的共同点除了我们的身份和我们想要建立一个品牌集中。

图片来源:由常见的继承人

但它是挑战,与此同时,因为我们必须有这些非常困难的远程会话。我们面临的挑战与人在业界质疑我们的背景。甚至告诉我们,如果我们有一个人在我们的团队,因为女人做,一切都会更容易,它看起来像一个爱好,然而,如果一个男人这样做,这是一个真正的业务。这就是为什么我们认为我们欠的是自己创建一个平台,其他像我们这样的人,因为,同样的,我有一个心智模型的女性创业者因为我工作了,我们想要这个模型为别人,让他们认为这是一种可能性。

其他美创始人如此亲切的与他们的时间和帮助我们,指导我们,给我们自己的想法——这只是一个友好的社区,我们的一部分。我们的一些早期的导师是女人的颜色——他们相信我们说这么多,给了我们前进的信心,点击下一个里程碑。

2020年7月,我们申请的信条的美丽变化开端的信条去年6月后,波的一部分人试图为BIPOC-owned品牌提供更大的机会。一时兴起,我们应用我们在发射前,我们不认为我们会得到它。当我们发现我们接受这个项目,我和安吉拉击倒因为它是第一个真正的牵引的迹象。这是重大信条给我们一个机会,因为他们的行业领导者之一——我们一直很尊敬他们。

这个项目结束后,他们回来,说:“嘿,实际上,我们想成为你的第一个零售合作伙伴。你有没有想过?”We hadn't even launched yet and we said, "Oh my God, absolutely." Not only did we feel incredibly supported through that program, but thought that there was alignment between us as a brand and what we wanted to build and where we thought Credo as a retailer was going. So, we're really excited to announce that we will be launching in all Credo Beauty stores, in stores and online, on May 18, 2021 — we're their first-ever retail partnership. It's really a dream come true. I'm still pinching myself — I can't believe this happened.

我们真的想扰乱美容业,但更重要的是,改变人们的预期意味着什么是一个可持续的护肤品牌。作为消费者,我和安吉拉都看到这个巨大的差距,消费者已经呼吁替代塑料,与行业的努力迎头赶上。每个人都知道他们想要做的更好。问题是负担强加给消费者——个人强制令回收和了解你的城市回收规则——而事实上它确实是我们的工作品牌创建更好的选择,个人的压力。